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一、灵活公交G24平峰运行效率提升

1、组团队会员涉及平峰时间范围地铁此车用率较低的情况，借助与驱动员谈访、安全使用地铁乘客与运输能力调优了解平台等形式，探究出现五套合理效果的具备便捷性高地铁平峰期G24此车运作形式，效果挺高平峰期的此车用率，下降平峰期运输能力耗费，并且以点带面，为另一具备便捷性高地铁路线图作为学习。

二、提高客流统计与乘客（OD）调查的准确性

工交车站站集团公司的智能化任务调度、平均分配调剂运输能力及事业编制行驶操作亟待解决要求实验的战略决策和介绍遵循原则，亟待解决要求增强发送量统计显示与乘务员（OD）问卷调查最准性。第五组小组内员工探索世界使用推送工交车站站发送量测量介绍系统的的的方式，对发送量集散、起终点站区域确定精准性的介绍，用长期做到工交车站站品牌的精致化操作、平均分配调剂与运营，进而做到进那步优化方案工交车站站线网、合理安排平均分配工交车站站资源共享。

三、提高灵活公交的效率

第3组党小组班子要求了提高自己任务生产调度员与行车员的搞好团结度、在高峰期启用时候轻松整改行驶班次及钱路、合理的展开轻松共交车与条件共交车的排班、顺利通过大的数据具体分析保证 管理后台智能化轻松任务生产调度、大量乘坐人对“轻松共交车”的信心接受分销渠道、网站优化停站经停计划方案格式等防止计划方案格式。

四、通过优化灵活公交线路设计降低线路调整频次

四、组领导组人员致力于将电路设定次数越来越低到锁定技术有以下的顶目关键，可以通过5WHY分折法，勇于尝试凭借数据搜寻显示搜寻和法求推演的帮助分折便捷交通车的线路车路线的设定对原有常用交通车的线路车路线线网及便捷交通车的线路车路线线网的导致，完善电路千1公里客货运量，四轮驱动便捷交通车的线路车路线管理。

五、厦门公交APP推广方案项目

第十组协作组组成员用系列的调研解决方案，详细了解“上海公共汽车APP”的主耍应用性能、现行标准宣传事情及事实上宣传视觉效果，讲解中后期宣传环节中的重问题，提出了行之高效的宣传解决方案，宇宙探索创设“上海公共汽车APP”宣传售后服务模式框架的。

六、“灵活公交”宣传方向及产品信息的传递

六组小队成员名单确认做到考察明确方案范文、问券考察明确方案范文、统计数据考察明确方案范文、访谈实录考察明确方案范文等多种不同方式方法，指出“利索交通车车站车站与常见交通车车站车站在外在、层面搜索、视频语音聊天播音等部分时未怏速精确分辨，致使乘务员时未依照一直有的习俗和计划书达到作用地”的疑问，指出确认b柱看上去促销、视频语音聊天播音、网络上品牌推广等克服方案范文，增进百姓对“利索交通车车站车站”的的美誉度。

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